A gestão de mudanças organizacionais trata da necessidade contínua de adaptação das empresas, para que consigam se manter no mercado e obter vantagem competitiva. Com ela, é possível quebrar padrões antigos e ineficientes, melhorar os processos, aumentar a qualidade dos produtos e serviços oferecidos, capacitar os colaboradores, aperfeiçoar as estratégias de negócio e modernizar todos os setores de uma organização.
Pensando nisso, fizemos este post para que você saiba como implementar uma gestão de mudanças organizacionais eficiente e como ela pode ajudar na obtenção de certificação e acreditação. Boa leitura!
Como a gestão de mudanças organizacionais afeta a obtenção de uma certificação ou acreditação?
A gestão de mudanças organizacionais traz inúmeros benefícios para uma empresa, como mais coerência dos processos com os objetivos e resultados, mais agilidade, maior controle e acompanhamento dos resultados, melhor direcionamento para implantar melhorias constantemente, entre outros.
Isso reflete e muito na obtenção de uma certificação ou acreditação, pois elas exigem uma reestruturação organizacional — novas práticas são implementadas e grandes mudanças são promovidas ao longo do processo. Assim, é possível certificar uma empresa de forma mais simples, eficiente e rápida.
Como implementá-la?
Para implantar uma gestão de mudanças organizacionais eficiente é preciso ter planejamento e utilizar as diversas variáveis a favor da empresa. Como há várias etapas para conseguir isso, listamos algumas das principais. Confira!
Crie um senso de urgência
É preciso motivar todos os colaboradores, dos líderes aos subordinados, para promover a mudança na organização. Afinal, eles influenciam e muito no sucesso da implementação de uma boa gestão de mudanças organizacionais. Para isso, é fundamental criar um senso de urgência a fim de instaurar as novas práticas, conscientizar toda a equipe da necessidade de mudança e do quão é importante que cada colaborador faça a sua parte.
Estabeleça um time para liderar
Uma boa liderança faz toda diferença para que um trabalho que envolve diversos profissionais seja eficaz. Por isso, é importante estabelecer um time de líderes versáteis, que tem uma boa comunicação com seus subordinados, capaz de influenciá-los no processo de transformação a fim de encontrar as melhores soluções e eliminar os problemas existentes em conjunto.
Desenvolva uma nova visão estratégica
Para implementar uma boa gestão de mudanças organizacionais é preciso desenvolver uma visão futurista do negócio, analisar aonde a empresa pretende chegar, quais as expectativas em curto, médio e longo prazos, quais as medidas a serem tomadas, os recursos necessários e as melhores estratégias para atingir os resultados esperados.
Aperfeiçoe a comunicação interna
A comunicação interna de uma empresa é fundamental para uma boa gestão de mudanças organizacionais. Isso porque saber dialogar evita diversos problemas comunicacionais e conflitos, otimiza o tempo de toda a equipe, ameniza os erros, potencializa os resultados e cria um ambiente de trabalho agradável, eficiente e harmônico.
Como visto, implantar uma gestão de mudanças organizacionais é simples desde que exista um bom planejamento. Além disso, é possível notar que ela traz diversos benefícios para uma empresa, inclusive, facilitando o processo de certificação ou acreditação.
E aí, gostou do nosso post? Quer saber mais sobre gestão? Então entenda como e por que fazer um plano de gerenciamento de riscos.
