Como a acreditação pode auxiliar na gestão da manutenção? Entenda!

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Toda empresa mantém uma infraestrutura de equipamentos fundamentais para as suas rotinas básicas. Como eles estão diretamente conectados com as rotinas do core business, é importante que a empresa tenha mecanismos para otimizar as atividades com foco em performance uniforme. Isso é o papel da gestão da manutenção.

A gestão da manutenção é o processo que garante à empresa a possibilidade de ter uma infraestrutura robusta e de performance previsível. Tudo se manterá otimizado conforme as demandas existentes. Assim, é possível manter times com alto desempenho e entregas dentro do esperado.

Quer saber mais sobre a política de gestão da manutenção e como ela impacta o seu negócio? Então, leia o post a seguir!

O que é a política de gestão da manutenção?

A política de gestão de manutenção é um conjunto de processos que avaliam continuamente a qualidade dos recursos técnicos disponíveis para a empresa. Ela tem como foco reduzir as chances de um equipamento apresentar baixa performance. Além disso, evita o desperdício de recursos otimizando as práticas atuais conforme as demandas existentes.

A gestão da manutenção executa quatro tipos de processos. Eles são divididos entre os planejados e não planejados e são os seguintes:

  • manutenção preventiva: voltada para reduzir ou evitar falhas operacionais;
  • manutenção preditiva: direcionada com o apoio da análise de dados que indiquem possíveis falhas em equipamentos;
  • manutenção corretiva planejada: focada na troca de peças com desgaste contínuo e outros problemas que podem ser identificados rapidamente;
  • manutenção corretiva não planejada: quando uma falha ocorre e a empresa não está preparada.

Como aplicar essa estratégia na sua empresa?

Para aplicar a gestão da manutenção no ambiente corporativo, há um conjunto de abordagens que podem ser aplicados. Os principais são:

  • criar um inventário sobre a infraestrutura e os processos existentes;
  • identificar quais são os processos executados;
  • documentar as rotinas existentes e quando elas são feitas;
  • ter um cronograma de otimizações de toda a infraestrutura;
  • revisar rotinas regularmente para garantir o seu alinhamento com as melhores práticas do mercado;
  • investir em sistemas de gestão da manutenção;
  • adotar a IoT para ampliar o número de dados sobre a infraestrutura;
  • adotar indicadores de qualidade e performance.

Essas medidas reduzem riscos e dão aos gestores uma visão mais abrangente sobre o estado da infraestrutura. Ao mesmo tempo, facilitam o alinhamento da marca com as melhores práticas do mercado. Deste modo, é possível manter um nível de eficiência e disponibilidade dentro do mínimo necessário para a empresa atingir o seu potencial pleno.

Que benefícios uma política de gestão da manutenção traz para a empresa?

Ter uma política de gestão da manutenção pode trazer um grande impacto para o negócio. Esses processos garantem que o empreendimento se manterá muito mais competitivo. Ao mesmo tempo, abre espaço para novos investimentos a partir de impactos positivos, como:

  • mais eficiência operacional;
  • maior disponibilidade da infraestrutura;
  • redução dos gastos não previstos;
  • otimização dos custos necessários para manter a infraestrutura funcional.

Empresas se mantêm eficazes por um grande conjunto de fatores, que devem trabalhar lado a lado para tornar a companhia mais eficaz e alinhada com as demandas dos seus clientes. A gestão da manutenção, nesse contexto, garante que as ferramentas sempre estarão dentro das demandas dos profissionais.

Por isso não deixe de investir agora na criação da sua política de gestão da manutenção. Com uma infraestrutura funcional e disponível, a empresa terá mais habilidade para entregar metas e sempre se manter à frente da concorrência!

Quer saber como utilizar o apoio de um especialista pode te ajudar a melhorar a sua política de manutenção? Então, fale com a gente!

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