A ISO 56002 se tornou um dos investimentos mais necessários nas empresas que desejam se adequar à quarta Revolução Industrial e conquistar a atualização que a marca precisa para dar continuidade às prestações de serviços, captação de clientes e fidelização da lista de contatos.
Várias tendências foram lançadas ao longo dos anos no intuito de gerar inteligência aos mecanismos já mostrados na Indústria 3.0. Com esta nova era, as marcas precisam rever seus modelos de trabalho e saber lidar de maneira estratégica com as variadas opções que a tecnologia trouxe.
Nos tópicos abaixo, você terá a oportunidade de expandir seu conhecimento sobre esse assunto e de que modo é possível fazer a gestão da inovação no seu ambiente de trabalho. Portanto, continue conosco e tenha uma boa leitura!
O que é a ISO 56002
Entre os principais tipos de certificações ISO, a ISO 56002 tem o intuito de estabelecer boas práticas às empresas que desejam iniciar mudanças significativas no ambiente de trabalho com o apoio de tecnologia.
Trata-se de uma norma que auxilia na padronização de ferramentas, métodos e integrações relevantes que buscam desenvolver uma boa gestão da inovação para que a empresa consiga construir um diferencial competitivo e melhorar seus fluxos de trabalho.
Não basta apenas restabelecer processos que eliminem retrabalhos e resolvam certos gargalos que impedem a marca que alcançar as metas desejadas. É importante ter um bom acompanhamento da evolução com uma análise eficiente que tem foco na melhoria contínua.
As principais características da ISO 56002
Publicada em julho de 2019 pela International Standards Organization (ISO), a ISO 56002 é focada em 6 importantes pilares que ajudam na adaptação e adequação ao que a norma propõe. São eles:
- Abordagem de processos.
- Cultura adaptativa.
- Gestão de risco.
- Gestão de insights.
- Liderança visionária.
- Realização de valor.
Por meio dela, é possível eliminar os desperdícios identificados nas análises, construir um time focado no processo de melhoria contínua das atividades com a ajuda da tecnologia, manter a organização e a inovação dentro ambiente de trabalho, criar um local propício a criatividade e fazer um melhor gerenciamento da qualidade.
O impacto da ISO 56002 nas empresas
Se sua empresa já foca nesses pilares de inovação e já passou pela transformação digital, é muito importante adequar seu ambiente de trabalho ao que ela propõe. Na era atual é imprescindível ficar ligado nessas questões, pois elas ajudam sua marca a sempre procurar melhorias e ser mais competitiva no mercado.
Com a chegada a Inteligência Artificial, Big Data, software em nuvem e outras tendências resultantes dos avanços tecnológicos, a corporação se viu em um momento bastante decisivo. Afinal, é necessário conhecer a fundo esses recursos e saber de que maneira eles ajudarão a concretizar o que está inserido no seu planejamento estratégico.
Por meio da ISO 56002, o gestor carregará certezas e terá uma tomada de decisões eficiente quanto a gestão de inovação dele na companhia. Portanto, quem quer vivenciar a Indústria 4.0 e ter um modelo de negócios que trará resultados em longo prazo não deve deixar de investir nesse conhecimento.
Durante a leitura deste artigo você conferiu o que é a ISO 56002 e o quanto ela ajudará sua empresa a ter uma gestão de inovação eficiente. Por isso, sempre procure colher informações sobre essas questões e conte com o apoio de uma empresa especializada neste tipo de adaptação.
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