Realizar auditoria na empresa é uma ação que requer atenção especial dos profissionais da equipe. Isso porque um dos fatores mais importantes, antes do treinamento de colaboradores, é descobrir se eles detêm os conhecimentos necessários para passar por um processo de auditoria. Por isso, é fundamental fazer um diagnóstico, o qual pode acontecer de maneira prática com a aplicação de testes específicos para cada setor.
Quer entender como treinar seu grupo de talentos e deixá-los bem preparados para participarem de auditoria na empresa?
Identifique os conhecimentos necessários
A princípio deve-se pensar que a organização é composta de diversos setores e cada um deles têm as próprias peculiaridades. Portanto, antes de oferecer o treinamento, os gestores precisam definir uma lista específica de conhecimentos para cada função.
Ao reconhecer os aprendizados de cada atribuição é possível detectar os gaps para garantir um treinamento eficaz. O ideal é conhecer o nível de conhecimento de cada membro antes de fazer o treinamento. A partir do diagnóstico é que se pode planejar o que vai ser aplicado.
A especificidade do treinamento deve ser estendida a todos os setores, afinal, todos os funcionários vão passar pelo processo de auditoria. Por esse motivo, todos devem estar bem capacitados.
Defina o objetivo dos treinamentos
Um dos primeiros passos para definir as temáticas dos treinamentos é reconhecer qual o objetivo do treinamento. Ele é o norteador que vai determinar o que o treinamento deve alcançar.
O objetivo geral é definir o escopo central do treinamento que será realizado internamente. Ele deve conter informações claras e sucintas, bem como fornecer ações reais para capacitar os funcionários.
No caso de capacitar os profissionais para a auditoria, é essencial saber qual o tipo de estratégia acontecerá, pois as auditorias são realizadas segundo normas de conformidade.
Tenha um profissional capacitado para oferecer o treinamento
Oferecer treinamento aos colaboradores é assunto muito sério. Antes, é necessário fazer uma análise minuciosa do perfil do treinador, das suas habilidades e se ele tem competências para realizar um procedimento valioso como um treinamento de preparo para auditoria de sistema.
O treinador deve ter profundo conhecimento do que é auditoria e das questões que costumam ser consultadas durante o período na instituição. São diversos fatores que apontam a realização eficaz de uma gestão de sistemas e a prática de manter a conformidade nas atuações da organização. Portanto, toda informação é essencial para o ciclo de análise e para as atividades futuras a cargo dos profissionais.
É essencial que o treinador saiba estruturar um planejamento adequado, segundo os gaps detectados no período de pré-auditoria, assim como as metodologias e recursos, para que são seja uma aplicação cansativa, fatigante e que alcance o propósito idealizado.
Portanto, realizar treinamento de colaboradores é indispensável para ter um grupo de profissionais bem preparado e competente para participar de qualquer processo que possa mensurar conhecimentos, por exemplo, uma auditoria. Além do mais, ter colaboradores capacitados nas atribuições específicas facilita as atividades diárias e o processo de desenvolvimento da instituição.
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