Uma das principais tendências na área de administração de negócios é a gestão integrada. Empresas passaram a utilizar a colaboração para definir projetos, tomar decisões e alinhar processos. Isso contribuiu para criar ambientes de trabalho mais inovadores, eficientes e ágeis.
Ao adotar uma gestão integrada, portanto, o negócio passa a ser muito mais competitivo. Mas, para fazer isso, é necessário preparo e planejamento. Afinal de contas, os times podem passar por uma grande mudança na sua cultura.
Se você quer saber em detalhes o que é gestão integrada e como ela pode ajudar a ter mais lucros, confira o post a seguir!
O que é a gestão integrada?
A gestão integrada é um processo de gerenciamento de negócios em que dois ou mais times se unem para definir os processos, indicadores e metas que guiarão o dia a dia dos profissionais. Ela é orientada por um grande alinhamento e colaboração entre equipes. Assim, a marca pode se manter à frente dos concorrentes ao estruturar uma cadeia de trabalho mais robusta e eficaz.
Por que deve ser implementada?
A implementação da gestão integrada pode representar uma grande mudança no dia a dia do negócio. Os times passarão a trabalhar com grande agilidade, alto nível de colaboração e total alinhamento. Todos esses fatores, juntos, permitirão à empresa:
- ter rotinas de tomada de decisão mais ágeis;
- avaliar o que fazer para solucionar problemas críticos com mais facilidade;
- evitar conflitos no seu dia a dia;
- melhorar o gerenciamento de riscos;
- aumentar o grau de inovação;
- manter times mais engajados em projetos e rotinas estratégicas.
Como implementar a gestão integrada no seu negócio?
Para implementar a gestão integrada, alguns passos devem ser tomados. Eles precisam estar alinhados com o perfil do negócio e serem comunicados de forma clara e objetiva. Os principais são os seguintes:
- faça um levantamento sobre o perfil do negócio;
- identifique fatores que possam afetar a integração: isso ajudará os profissionais a se prepararem para eventuais problemas, reduzindo as chances de erros acontecerem;
- alinhe os times: as equipes devem saber por qual motivo o negócio escolheu esse caminho;
- treine os profissionais: os times devem entender em detalhes o que é a gestão integrada e como ela é feita no dia a dia;
- utilize boas ferramentas de TI: softwares que estimulam a integração e a colaboração (como ferramentas que centralizam dados corporativos e sistemas em nuvem) são fundamentais.
Ambientes corporativos integrados estão se destacando nos últimos anos pela sua habilidade de serem eficientes, ágeis, inovadores e com bom custo operacional. Quando os times atuam lado a lado, eles podem trocar informações críticas com mais agilidade, reduzindo prazos. Além disso, são mais capazes de identificar meios para a inovação.
Levada para as áreas administrativas, a colaboração torna os negócios muito mais eficientes. Justamente por isso, as organizações devem investir em uma política de gestão integrada: com ela, sua empresa conseguirá manter todos os times mais alinhados e focados no que for prioritário sempre!
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